「日语翻译」日本公司增加全球竞争力的方式

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2021-01-08 00:56:20 | 阅读:25 | 作者:翻译吖小编
广东翻译吖编辑发布 08-24 08:37:25 在1988年至1992年世界竞争力排名上升五年之后,日本的全球排名在2017年下滑至第26位。它仍然是世界第三大经济体,但其经济引擎似乎陷入闲置状态。故事结局?等等,让我们来看看日本公司正在做些什么来解决问题。1.掌握商业通用语言该通用语是英
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  广东翻译吖编辑发布 08-24 08:37:25

  在1988年至1992年世界竞争力排名上升五年之后,日本的全球排名在2017年下滑至第26位。它仍然是世界第三大经济体,但其经济引擎似乎陷入闲置状态。故事结局?等等,让我们来看看日本公司正在做些什么来解决问题。

  1.掌握商业通用语言

  该通用语是英语。日本公司充分意识到能够用该语言进行交流对全球商业至关重要。解决这个问题的20世纪方法是将英语文化的工作人员分成“国际销售部”这样的名称,或者将其运往海外子公司。

  现在在21世纪,日本更加重视英语。然而,由于教育系统正试图(但未能)为其年轻人提供优质的英语教育,该国每年继续将不那么英语文化的毕业生注入劳动力队伍。

  因此,正如我们之前在本文和那篇文章中所写的那样,像乐天这样的公司已经采取措施纠正这种情况。通过对员工来说非常痛苦的过程,Rakuten根据CEO Hiroshi Mikitani的法令,将英语作为官方公司语言(甚至在日本),并要求所有员工在托业考试中获得至少650分(英语考试)国际交流),否则。

  它得到了回报,很大的时间。截至2017年4月,该分数平均超过830分(可能的990分),因此员工现在熟悉英语。

  虽然他们的措施并不那么严苛,但其他日本公司,如轮胎制造商普利司通,优衣库的母公司Fast Retailing,以及汽车制造商日产已经采取措施将英语作为前沿和中心。英语流利不仅促进了与日本以外地区的商务沟通,而且使员工队伍更加多样化。说到哪......

2.为工作场所带来更多元化

  前面提到的世界竞争力排名由瑞士商学院IMD编制,他们将香港和瑞士列为当前全球最具竞争力的两大经济体。

  IMD教授Arturo Bris观察到,如果日本能像瑞士那样吸引来自世界各地的多元化人才,日本可以重新获得竞争优势。

  当然,我们需要了解瑞士是一个多语种国家,并且热切地接受外国人才。日本从来就不知道这些品质。

  哈佛商学院教授琳达希尔从性别角度处理日本的多元化问题。在东京举行的世界妇女大会会议期间,希尔评论说,如果公司希望工作场所多样化,公司需要为女工提供学习如何领导和展示自己潜力的机会。这很有道理。

  日本超过一半的人口是女性(显然),考虑到日本的人数减少,他们需要让更多的女性加入劳动力队伍,以保持运转。女性也可以为该国未来的许多挑战提供新的视角。在不同背景和专业知识的人之间进行协作解决问题是必要的。

  希尔说:“日本需要能够从多元化思维中获得最大收益的领导者,以便他们确实能够创新。”

3.培养冒险的企业文化

  早在1981年,彼得德鲁克就观察到日本有两种类型的商业领袖。一方面,你有经营本田,松下和索尼的企业家。另一方面,有些高管与银行和政府部门的其他高管坐在一起,喝着绿茶。

  德鲁克认为,“他们的目标当然不是为了建立相互理解而解决任何问题。当出现问题时,人们知道该去哪里。一个人知道对方和他的机构期望什么,他们能做什么,做什么,以及他们不能做什么或不做什么。“

  在日本,有一个词语石桥を叩いて渡る(在穿过之前点燃一座石桥)。有人说这是相当于“三思而后行”,但它远远更加谨慎。这就是您在彭博电视上很少听到的日本大公司的顶级铜牌。相比之下,即使出现问题,美国人也更有可能对弹性作出反应,包括在商业中。

  根据日本跨文化咨询公司的罗谢尔·科普(Rochelle Kopp)的说法,这种差异的一个促成因素可以追溯到养育子女的做法。日本通常使用负强化,因此孩子们变得更加谨慎,而在美国,他们强调积极强化,因此孩子们变得更加自信(虽然有时没有任何优点)。日本人被提起来担心失败,而美国人却很难接受。

  所以你有它。“对失败的恐惧 - 心态。”

  但这不是全部。还有续集:“对失败的恐惧 - 真正的麦考伊。”你看,这种恐惧不是你可以离开的心理。在日本,存在与失败相关的实际物质处罚。正如SiliconEdge的詹姆斯·桑塔加塔所说的那样,“它不像硅谷那样你可以走在街上,在你舔伤口的时候在顶级公司拿薪水,站起来重新开始......”因为当你走的时候在日本破产,你失去了所有的信誉,其他公司将不再愿意与你打交道。

  更重要的是,在日本中小型企业的情况下,首席执行官通常是其公司的担保人,因此公司的破产使首席执行官处于不可靠的地位,不得不一次性偿还所有公司债务 - 这通常会推动首席执行官也破产了。

  日本的冒险行为确实存在风险......但也可能落后。

  在www.startupranking.com,我们可以看到日本在创业公司中排名世界第38位。2016年,日本风险企业筹集的资金增长了约20%,达到18.8亿美元,反映出强劲的投资意愿,但仍远未达到美国或中国的风险吸引力。日本正在培育受创新驱动的企业,但并不是人们所希望的闪电般的速度。

  幸运的是,在德鲁克上榜后的几年里,像SoftBank和Rakuten这样的新一代公司已经加入了“企业家”的行列。通过接受这三个原则的各个方面,他们非常清楚地展示了前进的方向。

  热门照片:Maneki-neko(招き猫,点燃招手猫)是一个被认为带来好运的日本雕像。这家友好的猫科动物在礼品店和一些餐馆的入口处很常见,据说用右爪带来“财富”,左侧带有“朋友”。虽然手(呃,爪子)的姿势可能看起来像挥手告别,但在日本和其他一些国家,这意味着“越来越近”。

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